چرخه عملیات هر سازمان، به عنوان فرآیند اصلی خلق ارزش در سازمان مطرح است. بهینه سازی این چرخه به معنای بهره‌‍وری سازمان و حرکت کلی به سمت پیشرفت است. در این چرخه، یکی از اساسی‌ترین و بنیادی
ترین فاکتورها نیروی انسانی است. با انتخاب، آموزش و مدیریت صحیح نیروی انسانی، هر سازمانی می‌تواند از عملکرد مناسب چرخه عملیات سازمان خود اطمینان حاصل کند
.
از اين رو شركت پرتو به عنوان يك سازمان دانش بنيان و متعالي همواره به دنبال ارتقا سطح دانش فني، اطلاعات، مهارت هاي فردي و جمعي كاركنان خود بوده است. بر همين اساس اين شركت اقدام به آموزش نيروهاي انساني خود در سطوح مختلف سازماني را در دستور كار خود قرار داده، تا همواره بتواند در دور رقابت با رقباي خارجي خود پيشتاز بوده و بيش از پيش نيازهاي سازمان و ذينفعان خود پاسخگو باشد.
امروزه كيفيت از مهم‌ترين مزيت‌هاي رقابتي در صنايع به شمار مي‌آيد و شركت پرتو به منظور اثبات توانايي‌هاي خود در فراهم‌آوري الزامات مشتري و رسيدن به كيفيت جهاني و كسب رضايت مشتري، استقرار نظام مديريت جامع
IMS (Integrated Management System) را به عنوان ابزار مديريت كيفيت خود انتخاب نموده است. سيستم‌هاي طرح‌ريزي شده در پرتو شامل سيستم‌هاي اطلاعاتي و عملياتي، پشتيباني و كيفيتي، سازمان را قادر مي‌سازد تا نيازهاي مشتري را تجزيه و تحليل نموده و فرآيندهايي كه منجر به توليد محصول مطابق با درخواست مشتري مي شود را تعريف و نهايتا اين فرآيند را تحت كنترل قرار دهد. بخشي از اين كنترل‌ها، تجهيزات و آزمونهاي استفاده شده در آزمايشگاه‌هاي كنترل كيفي شركت عبارتند از
:
آزمونهاي غيرمخرب:
- آزمونهاي غير مخرب شامل: ET, PT, RT, UT
- آزمون فركانس بمنظور اندازه‌گيري فركانس ارتعاشي پره
- آزمون جريان هوا (Air Flow) به منظور بررسي سيستم خنك كننده پره
كنترل ابعادي:
- اندازه‌گيري CMM
- اندازه گيري با VMS
- اندازه گيري با Ball bar
- اندازه گيري با Laser
آزمايشگاه متالورژي:
- آزمون سختي سنجي
- آزمون كشش و خزش
- آزمون متالوگرافي
- آزمون رپليكا (Replica)
- بررسي تركيب شيميايي آلياژها (كوانتومتري)
انجام فرآيندهاي كنترل كيفيت در شركت پرتو، با حضور نيروي انساني متخصص و كار آمدي انجام مي شود كه در طي دوره‌هاي مختلف در داخل و خارج كشور تحت آموزش قرار گرفته اند.